La gestion des relations communautaires dans l’industrie minière en Côte d’Ivoire : une étude de cas sur les sites miniers de Bonikro et Hiré

Résumé

Cet article questionne les relations entre les acteurs de l’industrie minière dans le cadre des programmes de gestion communautaire initiés lors de l’implantation des usines d’exploitation minière. Partant, il fait ressortir les facteurs des conflits qui opposent la compagnie minière aux communautés locales ainsi que les stratégies de résilience de la compagnie. L’étude a été réalisée auprès de 29 personnes composées de personnels administratifs de la compagnie, de membres de la communauté et d’acteurs institutionnels de la région. Les données ont été collectées à partir d’un entretien et d’une observation participante. À partir d’une approche qualitative construite sur la théorie de l’analyse stratégique de M. Crozier et E. Friedberg (1977), l’étude démontre que suite aux interactions conflictuelles, la relation communautaire a été construite à partir de processus négociés entre la compagnie minière et les communautés impactées par le projet d’installation des mines.