Management et religion : quel modèle d’organisation et de fonctionnement au sein des Communautés pentecôtistes et charismatiques de réveil au Gabon ?

Résumé

Une structure organisationnelle comme l’église dans sa globalité n’a pas encore fait l’objet d’études dans le domaine de la psychologie des organisa - tions, à cause de son caractère hermétique, complexe et parfois orthodoxe. En s’inscrivant dans la logique de croiser style de management et structure organisationnelle, la tâche n’a pas été aisée de prime abord. Ainsi, l’objectif assigné à cette étude consiste à faire un état de lieu, non seulement, du style de management prévalant, mais également, du fonctionnement des Commu - nautés Pentecôtistes Charismatique et de Réveil (CPCR) au Gabon. Sur la base de son histoire, des réformes et contre-réformes enregistrées tout au long de son évolution, il a été question de mettre au point la proposition « d’un modèle organisationnel pour les églises éveillées ». 65 personnes de la Com - munauté de réveil des assemblées de Dieu du Gabon (ADG) ont participé à cette étude, et sur la base d’un questionnaire de type Likert à quelques pas de réponses, ces enquêtés ont renseigné le questionnaire. Les résultats obte - nus après traitement statistique vont dans le sens de notre hypothèse qui sti - pule que « l’organisation dans sa globalité centrée sur le leadership influence, non seulement, le fonctionnement de la structure, mais également, le vivreensemble des membres ».